西飞民机:军厂面对面 单元质量说
发布日期:2020-01-13 17:57    浏览次数:     作者:薛氏建筑装饰    

新年伊始,公司与用户代表室今天联合举办了一场别开生面的“军厂面对面,单元质量说”专题活动。此次活动旨在全面提升全员质量意识,持续关注用户需求,夯实精益单元质量建设,聚焦打造精品,开展质量改进,提高“第一手质量”,实现质量效益双提升。 

下午,活动在《大国鲲鹏》的乐曲声中拉开帷幕。用户代表,公司总经理、党委副书记吴志鹏,副总经理刚绍华,公司各相关职能部门、专业厂负责人及基层精益单元长共180余人参加了本次活动。

"用户讲质量"环节

用户代表分别就《以问题为导向,促进产品质量提升》《以用户需求为导向开展全面质量管理新思路》《以用户需求为导向制造精品,建设有质量文化的生产单元》《川航飞机风挡脱落引发的七问》等从不同视角对质量进行了解读。基层精益单元长针对各自关心的问题进行提问,用户代表给予了详细解答。

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"基层讲质量"环节

生产现场播放的视频《质量·单元说》拉开了“基层讲质量”环节。视频中,基层精益单元中的各个角色畅谈了质量改进的收获、创新和期望。2019年,各专业厂通过一系列“小改进、大奖励”活动,实现了产品质量与效率的大幅提升。如复合材料厂通过工艺方法改进,使得某型号地板制造周期缩短一半,一次交检合格率提高到99%;机身装配厂精益单元通过“小改进”实现了高锁螺栓的快速拆卸,通过自制的简易涂漆工具实现了铆钉墩头快速高效涂漆等。

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分享环节

在活动现场,总装厂单元长康潮海分享了在精益单元建设过程中推进的技术改进、预防前移等方法所取得的成效。如总装厂试验单元将整机划分成14个责任区域,每个区域指定负责人,实行区域责任制,实现了全机无死角监控。

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吴志鹏在讲话中对用户代表长期给予西飞的支持和帮助表示感谢。他分别从“用户视角、市场视角、全员视角和文化视角”等四个方面谈了对质量管理工作的感受。最后,吴志鹏希望广大干部职工在新的一年里,以用户需香港特新报2019求为导向,将用户期望落实到2020年各项行动计划中,持续释放精益单元建设红利,从设计、工艺、制造等源头持续抓好“第一手质量”,提升质量效益,努力为用户提供优质精良的航空装备,为公司高质量发展做出应有的贡献。

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用户代表对西飞在精益单元质量改进与提升工作中取得的成效给予肯定,指出西飞精益单元建设在2019年围绕符合性和实际效果,持续推进,使生产瓶颈得到有效改善,生产制造能力和产品质量大幅提升,改善的红利逐步显现。“举手免责、小改进大奖励、第一次做好”等质量管理理念逐步深入人心,正向激励的引导作用得以发挥,良好的质量文化在精益单元中落地生根。同时,希望西飞东方心经B第1期到第54期树立“质量是生存的根本,是航空人的品格”意识,瞄准让用户“放心飞”的目标,持续在精益改进上下功夫,积小胜为大胜;各单元长要用好SQCDP例会等管理工具,双方携手共进,共同打造航空装备精品。


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